疫情開始後，我沉迷《動物森友會》不能(néng)自拔，所謂“閑坐小窗死喂遲，不知春去已多時(shí)”……然後又忙阿裏投資河(hé)狸家事(shì)宜，終于皆大歡喜全搞完，阿裏巴巴正式升級為(wèi)河(hé)狸家的阿裏爸爸；然後，我說(shuō)我去看看消費品世界變成啥樣了(le)呗？結果……雕爺我被吓得花容失色，小心髒撲哧撲哧亂跳(tiào)——下(xià)面我把我發現(xiàn)的“冰山一(yī)角”說(shuō)一(yī)說(shuō)：
——植村(cūn)秀，是我唯一(yī)記得的專業卸妝油品牌，當霸主十幾二十年了(le)吧(ba)至少？最近一(yī)年在天貓，被逐本和LAN蘭這(zhè)兩個(gè)國産新(xīn)銳，不動聲色地幹掉了(le)。
——紀梵希散粉，曾經是神一(yī)般存在，誰敢挑戰？嗯？誰？不好(hǎo)(hǎo)意思，花西(xī)子(zǐ)仿佛屠龍少年飄然而至，挾雕花口紅(hóng)之餘勇，迅雷不及掩耳盜鈴之勢，花西(xī)子(zǐ)散粉将紀梵希斬落馬下(xià)。
——法國雅漾對抗敏感肌有30年曆史了(le)，一(yī)直是頭把交椅，你猜怎樣？國貨薇諾娜不服，揮揮衣袖，輕輕松松就(jiù)把雅漾甩得不留雲彩。
——從我知道“燕麥片”這(zhè)東西(xī)開始，美國桂格這(zhè)家百年企業幾乎就(jiù)是燕麥片代名詞，然後呢(ne)？中國王飽飽橫空出世，把桂格打得親媽都快(kuài)不認識了(le)。
——燕窩作(zuò)為(wèi)一(yī)種食材，渠道非常雜亂，我以前唯一(yī)肯相信的牌子(zǐ)，叫同仁堂燕窩。然後，小鮮炖笑(xiào)嘻嘻走來(lái)，說(shuō)燕窩呢(ne)，還是我料理(lǐ)後冷鏈配送給你算(suàn)了(le)，一(yī)不留神品類第一(yī)啦，留下(xià)同仁堂燕窩一(yī)臉懵，不知道發生(shēng)了(le)些(xiē)什(shén)麽……
包括我去年提到的三頓半咖啡把速溶咖啡的發明者雀巢大幅超越，鍾薛高賊貴賊貴的雪糕卻比哈根達斯賣得還火(huǒ)爆……挂一(yī)漏萬，寫不過來(lái)。
總之消費品世界，曾經每一(yī)個(gè)“生(shēng)态位”上(shàng)的老霸主，都在被挑戰，甚至被“幹掉”！
當然我說(shuō)的“幹掉”是加引号的，嚴格說(shuō)，這(zhè)些(xiē)颠覆主要還發生(shēng)在線上(shàng)，全渠道而言老霸主暫時(shí)還沒全潰敗——但(dàn)恕我烏鴉嘴，時(shí)間(jiān)拉長看，老霸主被全面幹掉，闆上(shàng)釘釘，隻是時(shí)間(jiān)問題，至于是不是上(shàng)面說(shuō)的那些(xiē)新(xīn)銳還不一(yī)定。
不過可以肯定的是，新(xīn)霸主一(yī)定來(lái)自國産新(xīn)銳，邏輯是個(gè)啥？聽(tīng)我慢(màn)慢(màn)道來(lái)。
前兩天聽(tīng)說(shuō)“618”幹掉了(le)可口可樂(yuè)，登頂天貓飲料冠軍的元気森林創始人(rén)唐彬森（湖畔三屆學員(yuán)）分(fēn)享一(yī)個(gè)觀點。
他說(shuō)：中國前20年的紅(hóng)利，都體(tǐ)現(xiàn)在了(le)“基礎設施紅(hóng)利”，從世界第一(yī)長度的高鐵和高速公路(lù)，到4G和5G，從“世界工廠”數不清的中國供應鏈網絡，到淘寶、京東、拼多多這(zhè)些(xiē)渠道商(shāng)，再從抖音(yīn)、快(kuài)手這(zhè)些(xiē)内容高效傳播到小紅(hóng)書這(zhè)種“超級口碑放(fàng)大器(qì)”——誰來(lái)放(fàng)大？你可以輕松從IMS天下(xià)秀找來(lái)幾百上(shàng)千網紅(hóng)幫你放(fàng)大……
對應着“消費品”來(lái)看，中國這(zhè)些(xiē)基礎設施，簡直太雄渾厚重啦！換句話(huà)說(shuō)，前20年幹基礎設施的都賺到了(le)大錢(qián)，那麽接下(xià)來(lái)20年呢(ne)？基礎設施已經完備，土(tǔ)壤肥沃後，就(jiù)該結“果實”了(le)呀，果實是啥？新(xīn)消費、新(xīn)品牌。
好(hǎo)(hǎo)産品的春天到了(le)。 那天唐彬森拿起一(yī)瓶“燃茶”，一(yī)臉自豪地說(shuō)，“全中國，對，我說(shuō)的是全中國做飲料的，我們家是唯一(yī)的一(yī)家，瓶裏的水，比瓶子(zǐ)貴的。”
“我們家這(zhè)瓶烏龍茶，你去看茶多酚指标，比中國任何一(yī)家瓶裝茶飲的茶多酚含量多一(yī)倍以上(shàng)。”
“你随便拿一(yī)瓶飲料的配料表和我們家産品比，我家配料表至少短一(yī)半，啥意思？就(jiù)好(hǎo)(hǎo)像越新(xīn)鮮的食材就(jiù)越不需要放(fàng)味精一(yī)樣，我們家原材料用的足夠好(hǎo)(hǎo)，根本不必放(fàng)一(yī)堆化(huà)學調味劑。”
他還有一(yī)句話(huà)我思考再三要不要複述出來(lái)，因為(wèi)太糙了(le)……“隻要是個(gè)人(rén)，吃完烤鴨他就(jiù)再也(yě)回不去吃屎了(le)。”
嘿……還是忍不住寫出來(lái)啦。
好(hǎo)(hǎo)産品方法論也(yě)不止一(yī)種。比如(rú)王飽飽吧(ba)，他家的崛起其實和三頓半咖啡有一(yī)個(gè)共同的技術：超低(dī)溫冷萃。簡單說(shuō)，為(wèi)啥以前康師傅蔬菜包沒味道？因為(wèi)那是高溫脫水技術，高溫脫水的同時(shí)把脂醇等香味素都破壞了(le)，你吃的都是蔬菜的屍體(tǐ)。而現(xiàn)在用的超低(dī)溫冷萃是零下(xià)40度後真空脫水，完全保留了(le)食材的靈魂——香氣。
王飽飽家更賊的是，麥片這(zhè)東西(xī)，營養是營養，可怎麽說(shuō)也(yě)不是美味呀？他家就(jiù)把酸奶凍幹塊，各種果蔬塊，統統放(fàng)進去，又漂亮又時(shí)尚，還慫恿大家别老氣橫秋加奶吃，而是當零食嚼着吃，結果一(yī)炮而紅(hóng)。
這(zhè)就(jiù)是典型的“橡皮頭+鉛筆”的思路(lù)。燕麥并不神奇，凍幹酸奶塊也(yě)沒啥了(le)不起，加在一(yī)起就(jiù)産生(shēng)化(huà)學反應了(le)，然後一(yī)幫又貪嘴、又希望健康的KOC（Key Opinion Consumer關(guān)鍵意見消費者），一(yī)通在小紅(hóng)書上(shàng)免費替他家宣傳，放(fàng)大效果真是花錢(qián)都買不來(lái)的那種迅猛，短短一(yī)年多，就(jiù)把百年企業桂格燕麥片給“揍”得找不着北。
産品紅(hóng)利的背後，是技術紅(hóng)利。你還别瞧不起“橡皮頭+鉛筆”，他們的下(xià)一(yī)步就(jiù)是研發自動鉛筆，幾年以後，中國品牌還有少數能(néng)沖擊萬寶龍那般奢侈品鋼筆呢(ne)……台階邁上(shàng)去，節奏走起來(lái)。隻要國際巨頭老外們還隻在5天工作(zuò)日用電子(zǐ)郵件做溝通和審批，國内群狼就(jiù)憑“微信群＋釘釘審批”，就(jiù)必然在叠代速度上(shàng)甩他們三條街。
目前消費品很多的技術，并不是“可控核聚變”那種改變人(rén)類未來(lái)的宏偉技術。而是某個(gè)莫名其妙的小小技術革新(xīn)，就(jiù)帶來(lái)全新(xīn)改觀——
舉個(gè)我前幾天才偶然發現(xiàn)的小例子(zǐ)：我買了(le)幾包“京城禦面堂”的速食面，一(yī)吃之下(xià)驚呆了(le)，我擦，這(zhè)個(gè)筋鬥勁兒(ér)，和在面館堂食的沒啥區别呀，而且他家的“濕面條”幾乎就(jiù)是全熟的，因為(wèi)開水泡一(yī)分(fēn)鍾（不一(yī)定非得煮一(yī)分(fēn)鍾）就(jiù)能(néng)吃，料包裏的肉塊炸醬也(yě)是熟的，卻能(néng)保鮮長達四個(gè)月(yuè)(yuè)。
好(hǎo)(hǎo)吧(ba)，技術我不太懂，但(dàn)你吃一(yī)包就(jiù)知道我為(wèi)啥吹爆他家美味了(le)——
哦，拉面說(shuō)，對，說(shuō)你呢(ne)，别假裝沒看見，你家得更加努力了(le)哈！近期你家有兩款新(xīn)口味，我覺得太敷衍了(le)，産品力不太給力。
為(wèi)啥是最近一(yī)兩年，新(xīn)銳國貨消費品雨後春筍？按理(lǐ)說(shuō)基礎設施成熟也(yě)不是這(zhè)一(yī)兩年才成熟啊？（最多可以說(shuō)是更加成熟）。我也(yě)是上(shàng)個(gè)月(yuè)(yuè)才恍然大悟的——
拼圖的最後一(yī)塊，是産品經理(lǐ)啊！ 再早個(gè)五到八年，或者更以前，中國的消費品供應鏈網絡，純就(jiù)是代工。各個(gè)國際品牌的産品經理(lǐ)和研發，都是放(fàng)在國外的，中國人(rén)僅僅是生(shēng)産和渠道執行，并不參與定義産品。
五到八年前這(zhè)個(gè)時(shí)間(jiān)段裏，國際巨頭們開始扛不住了(le)，因為(wèi)中國國内競争越來(lái)越多激烈，叠代速度加快(kuài)，本土(tǔ)化(huà)理(lǐ)解必須大幅加強，這(zhè)時(shí)，開始把産品經理(lǐ)本土(tǔ)化(huà)了(le)。
也(yě)就(jiù)是說(shuō)，五到八年前這(zhè)段時(shí)間(jiān)，中國年輕人(rén)們開始參與學習和定義消費品産品設計。
經過三五年的高速洗禮，他們為(wèi)國際巨頭們立下(xià)赫赫戰功，然後……他們現(xiàn)在開始釋放(fàng)出來(lái)啦！例如(rú)完美日記的聯合創始人(rén)，就(jiù)是寶潔出來(lái)的，寶潔的武功全會，還在禦泥坊這(zhè)樣的本土(tǔ)英豪錘煉過一(yī)番，最終自己創業，快(kuài)速創造奇迹，2年時(shí)間(jiān)單品牌追上(shàng)歐萊雅彩妝30年的戰績。
沒辦法，中國人(rén)太尼瑪勤奮了(le)，也(yě)确實聰明，和高鐵似的，一(yī)開始都是老外賺咱們錢(qián)，賺的缽滿盆滿，可這(zhè)個(gè)過程，你擋不住被中國人(rén)學得一(yī)幹二淨，然後就(jiù)開始低(dī)成本複制，然後還特麽開始持續創新(xīn)……和3G時(shí)代我們跪着學，4G時(shí)代我們平起坐，5G時(shí)代我們大領先，節奏感一(yī)模一(yī)樣。
我的好(hǎo)(hǎo)基友，9号機器(qì)人(rén)的創始人(rén)王野（湖畔二屆學員(yuán)），上(shàng)個(gè)月(yuè)(yuè)蹲在珠三角的各個(gè)代工廠好(hǎo)(hǎo)久，他說(shuō)他很激動，感覺那無數小代工廠的老闆們似乎都變了(le)，不再是有點錢(qián)換輛賓利了(le)，而是賺點錢(qián)就(jiù)開始投研發，言必稱“華為(wèi)是精神圖騰”，甚至都在學習IPD，這(zhè)個(gè)華為(wèi)安身(shēn)立命的管理(lǐ)内核。
王野說(shuō)，在不少四五十歲的代工廠老闆身(shēn)上(shàng)，開始看到了(le)“少年氣”。
我當時(shí)就(jiù)和王野說(shuō)，在我個(gè)人(rén)的語境中，沒有比“少年氣”更能(néng)贊美一(yī)個(gè)人(rén)的了(le)。有的人(rén)20歲就(jiù)已經老了(le)，雖然80歲才下(xià)葬。而有的人(rén)，像喬布斯那樣，都病得昏迷途中了(le)，看見吸氧面罩不美觀，非得說(shuō)我要挑一(yī)個(gè)漂亮的再吸氧，這(zhè)就(jiù)是少年心性，充滿了(le)朝氣。（雖然，沒過多久喬布斯還是挂掉了(le)，但(dàn)他56歲死的時(shí)候仍是對世界充滿好(hǎo)(hǎo)奇的少年。）
噢，多說(shuō)一(yī)句，鑒于我看到了(le)新(xīn)消費如(rú)此燦爛美景，我實在是按捺不住，跑回阿芙當CEO來(lái)了(le)，原來(lái)的CEO和我對調去董事(shì)會當副董事(shì)長。
然後我當CEO的第一(yī)件事(shì)，就(jiù)是重新(xīn)開會探討(tǎo)阿芙的使命、願景、價值觀，大家開開心心一(yī)緻同意把“少年氣”寫了(le)進去，哈哈哈哈哈。
王野在珠三角供應鏈蹲着還一(yī)個(gè)感受，就(jiù)是“太像七十年代的日本了(le)”，大家朝氣蓬勃，都覺得可以通過技術改進和IPD流程，創造出點什(shén)麽新(xīn)東西(xī)，而不是傻傻當一(yī)個(gè)“代工苦力”。得拿出新(xīn)工藝才有更高附加值，然後出去打，把舊世界、舊産品打得人(rén)仰馬翻。
而七十年代的日本，就(jiù)是日本的少年氣時(shí)代。後來(lái)八十年代台灣啦香港啦，都曾經充滿少年氣，我另一(yī)個(gè)好(hǎo)(hǎo)基友和菜頭這(zhè)麽描述，那時(shí)候的香港電視(shì)劇(jù)，二十個(gè)人(rén)、一(yī)匹馬三條狗，就(jiù)敢拍《射雕》裏成吉思汗大軍滾滾而來(lái)，而你就(jiù)是覺得氣勢恢宏，這(zhè)是什(shén)麽？這(zhè)是少年氣，元氣溢出，無法直視(shì)。
現(xiàn)在，則是中國大陸的少年氣時(shí)代，意氣風(fēng)發。
都說(shuō)互聯網是有記憶的，其實我們的血脈也(yě)有記憶。我們從來(lái)都記得大唐盛世的，那曾是中國最少年氣的時(shí)代。說(shuō)什(shén)麽中國GDP曾經占世界多少多少，那是自嗨，沒有現(xiàn)實意義的；有意義的是，曾經的大唐，無比開放(fàng)，無比包容，那是“李杜文章在，光焰萬丈長“的少年中國。充滿自信，充滿活力，甚至帶點中二氣息，“君不見黃(huáng)河(hé)之水天上(shàng)來(lái)”的恣意酣暢，一(yī)口真氣鼓蕩在胸膛。
在大唐，我們驕傲有李白、杜甫，有李商(shāng)隐、孟浩然；今天，大唐少年氣回來(lái)了(le)，我們驕傲有老将如(rú)任正非、中年如(rú)馬雲、馬化(huà)騰、少年有王興、張一(yī)鳴，他們都是今天中國的詩人(rén)，用代碼譜寫着屬于今天的浪漫詩篇。
這(zhè)些(xiē)商(shāng)業的詩篇，遠(yuǎn)看是GDP，近看是精氣神！而且是一(yī)代人(rén)的精氣神。
曾經，王永慶是中國台灣的詩人(rén)，李嘉誠是中國香港的詩人(rén)，盛田昭夫、松下(xià)幸之助是日本的偉大詩人(rén)，可惜的是，他們之後，有點斷頓了(le)，沒有持續的批量年輕人(rén)跟上(shàng)來(lái)。
可中國大陸現(xiàn)在很特别，老中青大牛們還都在一(yī)線奮戰不說(shuō)，生(shēng)生(shēng)不息後浪不止，就(jiù)我在湖畔大學看到的一(yī)群群師弟師妹，都是小鮮肉後備軍！生(shēng)龍活虎躍躍欲試，摩拳擦掌個(gè)頂個(gè)都在談“使命”，都在談“世界因我有何不同”。這(zhè)不是少年是什(shén)麽？
Beyond在《大地》裏唱到，“回頭有一(yī)群樸素的少年，輕輕松松的走遠(yuǎn)。” 寫這(zhè)篇文字時(shí)刷朋(péng)友圈看安克創新(xīn)上(shàng)市(shì)的新(xīn)聞，呀，CEO陽萌乃我湖畔一(yī)個(gè)同班親同學，這(zhè)個(gè)湖南(nán)仔，以全球對全球，滿世界挖各種膚色研發大牛，然後通過中國供應鏈，把充電寶、耳機、投影儀賣遍全世界，這(zhè)不，剛剛上(shàng)市(shì)，市(shì)值就(jiù)五百多億，而創始人(rén)萌萌哒才三十幾歲。對，我輩皆少年！
哈，一(yī)不小心抒情了(le)，抒情了(le)。
回題，回題，繼續說(shuō)新(xīn)消費，新(xīn)品牌。
唐彬森和我都有一(yī)個(gè)判斷，就(jiù)是接下(xià)來(lái)5到10年，是新(xīn)消費品牌的黃(huáng)金(jīn)時(shí)間(jiān)，真的别急，這(zhè)次的時(shí)間(jiān)窗口挺長的，中國消費者太多了(le)，14億啊！中國的供應鏈太強大了(le)，世界工廠啦！中國的傳播溝通太敏捷啊，抖音(yīn)、快(kuài)手、小紅(hóng)書呀！優秀的産品經理(lǐ)們，你們不是春天來(lái)了(le)，你們是夏天都到了(le)，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
CK内褲還是高端霸主呢(ne)吧(ba)？我掐指一(yī)算(suàn)，24個(gè)月(yuè)(yuè)内，絕壁有新(xīn)銳能(néng)幹他家！中國男人(rén)的内褲，就(jiù)沒一(yī)個(gè)有想法的好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)弄一(yī)弄嗎(ma)？把舒适和科技，把場(chǎng)景和文化(huà)，結合結合。
不過，我一(yī)點也(yě)不着急。幾百個(gè)消費品生(shēng)态位慢(màn)慢(màn)颠覆，這(zhè)一(yī)屆創業者有福了(le)。長江後浪推前浪，前浪不趕緊抖擻起來(lái)，不少年起來(lái)，不開放(fàng)起來(lái)，必須被後浪拍死在沙灘上(shàng)，不管你曾經多牛逼多霸主。
在和唐彬森、王野的溝通中，我們都認同一(yī)個(gè)硬核理(lǐ)念，“最大的紅(hóng)利是國運的紅(hóng)利”，你信，你就(jiù)賭中國的國運在大勢上(shàng)吧(ba)，你不信我羅列多少案例也(yě)沒辦法……
我導師曾鳴教授說(shuō)，有時(shí)候，算(suàn)賬怎麽都算(suàn)不明白時(shí)，你隻能(néng)判斷“大勢之所在”。接下(xià)來(lái)這(zhè)個(gè)世界的“大勢”在哪？偉大如(rú)羅馬，偉大如(rú)拜占庭，偉大如(rú)奧斯曼帝國，偉大如(rú)日不落帝國……所有老霸主都有被新(xīn)銳少年幹翻那一(yī)天，世界上(shàng)唯一(yī)不變的是變化(huà)。
所以，“大勢”這(zhè)事(shì)兒(ér)，我不知道你的答(dá)案是啥，如(rú)果你問我……我懶得再用上(shàng)文列舉那無數理(lǐ)性證據了(le)都，我會用感性來(lái)回答(dá)：
别問，
問就(jiù)是“我輩國人(rén)”正少年。
别問，
問就(jiù)是“少年中國”最牛逼！
