酒店(diàn)品牌升級策略分(fēn)析，值得一(yī)看

　　每個(gè)企業都想将自己的品牌價值擴大化(huà)，但(dàn)品牌的形成卻是需要長時(shí)間(jiān)經營與積累的。對于競争激烈的酒店(diàn)行業來(lái)說(shuō)，如(rú)何讓自己的品牌能(néng)夠主導和占據酒店(diàn)行業，是每個(gè)創辦者都在考慮的。但(dàn)随着行業和消費者的變化(huà)，酒店(diàn)品牌也(yě)需要升級來(lái)面對時(shí)刻都在變化(huà)的行業。那麽酒店(diàn)品牌升級策略，你了(le)解嘛？

　酒店(diàn)品牌升級的原因

　　從品牌的生(shēng)命周期看，品牌像動植物一(yī)樣，也(yě)會經曆一(yī)個(gè)草創、生(shēng)長、成熟和闌珊或晉級的進程。品牌從定位、設計、測試到進入市(shì)場(chǎng)，營銷推廣，積累構成必定的品牌資産，然後在此基礎上(shàng)一(yī)步步開展壯大直至茂盛，更後品牌老化(huà)，需求晉級換代，整個(gè)進程是一(yī)個(gè)品牌晉級與更新(xīn)的進程。

　　從品牌的開展路(lù)徑看，無限腦洞公司認為(wèi)一(yī)個(gè)企業的品牌從無到有，從弱到強，正是品牌培育與建造的方向。我國許多品牌的生(shēng)長軌迹就(jiù)是一(yī)些(xiē)中小制造企業從低(dī)本錢(qián)優勢轉向技術創新(xīn)優勢，逐漸增強自主創新(xīn)能(néng)力和加速自主品牌建造，實現(xiàn)了(le)從貼牌出産轉向自主品牌建造，從無名品牌轉向品牌，從區域向世界，從低(dī)端品牌向高端品牌的晉級。

　　從品牌的進化(huà)規律看，品牌在自我适應、自我繁衍、自我否定中向前演進晉級。品牌的自我适應是品牌面臨喜新(xīn)厭舊的消費需求和瞬息萬變的市(shì)場(chǎng)環境作(zuò)出的調整适應和與時(shí)俱進，比如(rú)技術性強、常識含量高的IT工業的硬件晉級和軟件換代。品牌的自我繁衍是使用品牌整合優勢去對立競賽、品牌延伸、發揮品牌的規劃效應。品牌自我否定是在環境變化(huà)時(shí)品牌偏好(hǎo)(hǎo)從頂峰直線下(xià)落時(shí)的品牌從頭定位。

無限腦洞公司對酒店(diàn)品牌升級策略涉及的四個(gè)模塊

　　1. 品質管理(lǐ)與生(shēng)産規模的升級

　　2.市(shì)場(chǎng)銷售網絡及組織結構的升級

　　3.企業形象提升的升級

　　4.産品開發與品牌設計的升級

酒店(diàn)品牌升級策略的階段

　　對于酒店(diàn)行業的品牌戰略定位升級階段來(lái)說(shuō)，在市(shì)場(chǎng)生(shēng)命周期的較早階段，也(yě)便是引進期和成長期的前期，此刻市(shì)場(chǎng)集中度較低(dī)，競争劇(jù)烈而混亂，品牌此刻的定位更重功能(néng)性，以此來(lái)取得度、提高市(shì)場(chǎng)份額。而當達到了(le)一(yī)定的度和市(shì)場(chǎng)份額的時(shí)候，功能(néng)性的品牌定位已經無法滿足市(shì)場(chǎng)的環境和企業的開展，需求進行品牌戰略定位升級，此刻的升級需求賦予品牌更多精神内涵，豐富品牌形象。

　　在市(shì)場(chǎng)生(shēng)命周期的成熟階段，也(yě)便是成長期的後期直到衰退期，此刻市(shì)場(chǎng)集中度高，市(shì)場(chǎng)競争格式明晰、相對安穩，要想完成彎道超車、或者在市(shì)場(chǎng)的壓力下(xià)被逼進行事(shì)務(wù)轉型，此刻也(yě)需求進行品牌戰略定位升級。新(xīn)的事(shì)務(wù)符合商(shāng)業開展的趨勢，也(yě)必定是處在一(yī)個(gè)新(xīn)的市(shì)場(chǎng)生(shēng)命周期的較早階段，此刻的品牌戰略定位升級需求更多地側重于功能(néng)性定位，用實實在在的功能(néng)打動有需求的用戶，提高度、取得更高的市(shì)場(chǎng)份額。

品牌是一(yī)個(gè)企業的無形資産，可以在企業的開展中發揮巨大的價值；品牌也(yě)是一(yī)個(gè)需求時(shí)刻積累的系統工程，需求堅持，不容易改變。但(dàn)在一(yī)些(xiē)關(guān)鍵時(shí)期，品牌還是需求進行慎重而當令的升級，才能(néng)繼續發揮價值。無限腦洞公司覺得酒店(diàn)品牌升級策略如(rú)下(xià)：

　　一(yī)要進行品牌戰略化(huà)運作(zuò)——将品牌歸入企業的發展戰略并受企業高決策者直接，一(yī)同成立戰略層面專門的品牌運營機構一(yī)緻進行品牌規劃管理(lǐ)，使其與企業的發展政策相一(yī)緻，并指導企業的運營開展。

　　二要專業化(huà)運作(zuò)——目前很多企業品牌運營及辦理(lǐ)由市(shì)場(chǎng)部擔任，或許由公關(guān)廣告部門代理(lǐ)，這(zhè)是不專業的，品牌戰略定位升級應該由專門的品牌管理(lǐ)咨詢公司來(lái)擔任實施完結，由于專業的品牌咨詢公司對品牌運營的全體(tǐ)把握才能(néng)更強。

　　三要在承繼的基礎上(shàng)進行立異——酒店(diàn)品牌的戰略定位升級不是将原品牌的品牌文明和價值全部扔掉，創造一(yī)個(gè)全新(xīn)的品牌，應該是在承繼原品牌中心資産的基礎上(shàng)對其品牌的内涵和外延進行拓展或許提升。

　　四要形神一(yī)緻——酒店(diàn)品牌升級不單是品牌簡略的稱謂、logo、視(shì)覺等“形”這(zhè)一(yī)層級的升級，還要有定位、文明、理(lǐ)念、戰略等“神”層面的升級，完結形神一(yī)同升級。

　　五要根據品牌戰略的整合規劃升級——産品是刻畫企業形象的基礎，品牌形象又是産品形象的中心要素。當代企業形象的規劃，應當在理(lǐ)解品牌定位、品牌戰略的基礎上(shàng)，對企業文明進行提煉和運用，規劃出既有企業淵源的品牌價值内涵又符合時(shí)代特色的企業形象。

　　六要根據品牌戰略的整合推廣——給酒店(diàn)品牌升級的周期不應過長，否則會構成原有品牌價值與新(xīn)品牌價值之間(jiān)的斷層，一(yī)般品牌升級階段的整合推廣，分(fēn)預熱、公開和推廣三個(gè)階段，即預熱階段應充沛開掘廣告公關(guān)傳達的效應，在公開階段應該整合企業資源進行推廣，後期的推廣階段應該加大傳達力度，進行海陸空一(yī)體(tǐ)化(huà)宣揚轟炸完結酒店(diàn)品牌升級策略宣揚。無限腦洞公司專注于酒店(diàn)品牌策劃與設計。