2021.12.26
深圳餐飲設計|深度盤點:新(xīn)式茶飲的2021年
深圳餐飲設計|深度盤點:新(xīn)式茶飲的2021年

導語:

哪怕是在疫情不定時(shí)造訪的2021年,新(xīn)式茶飲依然在高歌(gē)猛進:融資輪次和金(jīn)額都創下(xià)了(le)曆史新(xīn)高,誕生(shēng)了(le)“新(xīn)式茶飲第一(yī)股”和第一(yī)個(gè)“2萬店(diàn)”的茶飲品牌。

與此同時(shí),新(xīn)式茶飲瘋狂内卷,甚至連網紅(hóng)品牌茶顔悅色亦遭遇閉店(diàn)危機。

2021年的新(xīn)式茶飲行業可謂熱鬧非凡。

微信圖片_20211226145159.jpg新(xīn)式茶飲“内卷”之年

本文看點:

1、現(xiàn)制茶飲市(shì)場(chǎng)的發展前景以及趨勢

2、喜茶和奈雪的茶“雙寡頭時(shí)代”下(xià)的市(shì)場(chǎng)競争格局

3、新(xīn)式茶飲細分(fēn)品類及産品有哪些(xiē)創新(xīn)方向

4、頭部品牌引領了(le)什(shén)麽樣的模式之變

“高鐵奶茶上(shàng)線,日均售3000杯,還常常斷貨!”“喜茶首次控股投資,5個(gè)月(yuè)(yuè)第五次出手”“茶顔悅色集中閉店(diàn)七八十家”“奈雪的茶因食安問題股價創新(xīn)低(dī)”……本月(yuè)(yuè)這(zhè)些(xiē)茶飲圈的新(xīn)聞放(fàng)在一(yī)起來(lái)看,明顯是幾家歡樂(yuè)幾家愁。不過這(zhè)些(xiē)新(xīn)聞背後折射出了(le)一(yī)個(gè)不可否認的事(shì)實,那就(jiù)是新(xīn)式茶飲賽道熱度依舊,即将過完的2021年,又是新(xīn)式茶飲狂飙猛進的一(yī)年。

數據表明,高端茶飲品牌的CR5已經超過了(le)50%,馬太效應初顯。高端市(shì)場(chǎng)已形成“喜茶pk奈雪的茶”雙寡頭競争格局。

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而在中端茶飲賽道上(shàng),品牌卡位戰亦十分(fēn)激烈,新(xīn)品牌層出不窮,書亦燒仙草、古茗、CoCo都可暫時(shí)領跑。低(dī)端市(shì)場(chǎng),蜜雪冰城一(yī)騎絕塵,下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的其他衆多茶飲品牌表現(xiàn)也(yě)不錯,譬如(rú)益禾堂、甜啦啦等創新(xīn)不斷,一(yī)直在奮勇直追。

與此同時(shí),茶飲資本市(shì)場(chǎng)正在尋找新(xīn)的投資标的。數據表明,截至2021年11月(yuè)(yuè)25日,2021年新(xīn)式茶飲行業共發生(shēng)融資32起,披露總金(jīn)額超140億元,融資事(shì)件數量和所披露融資金(jīn)額都已經高過2020年全年,達到近10年來(lái)的頂峰。

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不過,高倒閉率亦在茶飲行業中廣泛存在,内卷極其嚴重。

回顧2021年,新(xīn)式茶飲行業總體(tǐ)呈現(xiàn)出以下(xià)特征,且容無限腦洞設計給大家細細道來(lái)。


新(xīn)式茶飲進入“寡頭時(shí)代”

短短數年間(jiān),“新(xīn)式茶飲”一(yī)躍成為(wèi)全民(mín)關(guān)注的爆紅(hóng)品類,市(shì)場(chǎng)規模和門店(diàn)數量一(yī)路(lù)狂飙猛漲,一(yī)批批茶飲品牌脫穎而出,衆多資本争搶着下(xià)注。但(dàn)高速發展之後,新(xīn)式茶飲市(shì)場(chǎng)也(yě)暴露出不少問題,整體(tǐ)發展态勢和市(shì)場(chǎng)格局呈現(xiàn)出以下(xià)趨勢。

1、新(xīn)式茶飲增速進入階段性放(fàng)緩

《中國餐飲品類與品牌發展報(bào)告2021》數據顯示,2020年現(xiàn)制茶飲市(shì)場(chǎng)規模1136 億元,預計到2025年将達到人(rén)民(mín)币3400億元,複合年增長率為(wèi)24.5%。

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2015-2025年中國現(xiàn)制茶飲市(shì)場(chǎng)規模

不過業内人(rén)士預測,考慮到競争加劇(jù)、房(fáng)租上(shàng)漲、人(rén)才儲備有限、食品安全管理(lǐ)有待進一(yī)步加強、外賣占比高利潤低(dī)等因素的疊加,快(kuài)速增長引發管理(lǐ)性風(fēng)險,新(xīn)式茶飲或出現(xiàn)階段性增速放(fàng)緩。

2、高低(dī)端市(shì)場(chǎng)進入“寡頭時(shí)代”

一(yī)般來(lái)說(shuō),根據人(rén)均消費位價,新(xīn)式茶飲市(shì)場(chǎng)大體(tǐ)可劃分(fēn)為(wèi)高中低(dī)三個(gè)層級市(shì)場(chǎng),高端市(shì)場(chǎng)人(rén)均消費在20元以上(shàng),以喜茶、奈雪的茶、樂(yuè)樂(yuè)茶為(wèi)代表;中端是人(rén)均10~20元,市(shì)場(chǎng)占比最大,代表品牌也(yě)最多,比如(rú)1點點、CoCo都可、書亦燒仙草、古茗等;低(dī)端為(wèi)10元以下(xià),蜜雪冰城、益禾堂等。

喜茶和奈雪的茶,“雙寡頭”戰略分(fēn)野

目前,新(xīn)式茶飲高端市(shì)場(chǎng)已形成“喜茶&奈雪的茶”的雙寡頭壟斷格局。今年6月(yuè)(yuè),開創“茶飲+軟歐包”,聚焦女(nǚ)性客群的奈雪的茶在港股上(shàng)市(shì)。“靈感之茶”喜茶雖沒上(shàng)市(shì),但(dàn)融資消息不斷,7月(yuè)(yuè)新(xīn)一(yī)輪巨額融資後估值高達600億。兩家均是直營經營模式,門店(diàn)數量也(yě)不相上(shàng)下(xià),截至11月(yuè)(yuè),奈雪門店(diàn)達到了(le)710+、喜茶達到了(le)850+。

但(dàn)兩家的發展模式卻慢(màn)慢(màn)呈現(xiàn)出不同,奈雪在港股上(shàng)市(shì)成為(wèi)“新(xīn)式茶飲第一(yī)股”後,繼續落實“加密”的策略,重點在一(yī)線、新(xīn)一(yī)線和部分(fēn)二線城市(shì)加大門店(diàn)密度。尤其是重點加碼門店(diàn)更小的“PRO茶飲店(diàn)”,2021年全年,預計新(xīn)開大約350家店(diàn),其中絕大多數為(wèi)PRO茶飲店(diàn)。雖然其在資本市(shì)場(chǎng)這(zhè)半年來(lái)的表現(xiàn)不及預期,前不久,“奈雪的茶”還發出了(le)“盈利預警”,但(dàn)奈雪的茶表示随着門店(diàn)規模的壯大和運營能(néng)力的提升,其門店(diàn)經營效率和盈利能(néng)力有望得到進一(yī)步提升。

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而喜茶這(zhè)邊則開啓“投投投”模式,不斷以入股、控股等方式投資新(xīn)式茶飲及供應鏈品牌,不斷擴展自己的業務(wù)邊界。最近一(yī)次是本月(yuè)(yuè),首次控股投資新(xīn)式茶飲品牌“野萃山”,這(zhè)是其自今年7月(yuè)(yuè)以來(lái),公開可查的第5次對外投資事(shì)件。

在此之前,其還分(fēn)别投了(le)新(xīn)國潮預調酒飲品牌「WAT雞尾酒」、主打桃味茶飲的茶飲品牌「和気桃桃」、植物基品牌「野生(shēng)植YePlant」、連鎖咖啡品牌「Seesaw」。

從這(zhè)個(gè)節奏不難看出,投資是喜茶當下(xià)的重點動作(zuò),咖啡、酒、燕麥奶等品類也(yě)顯現(xiàn)出明确的産業投資方向,而且這(zhè)些(xiē)品牌都屬于各自領域的黑馬新(xīn)秀,在各自賽道的供應鏈上(shàng)享有一(yī)定的優勢。由此可見,喜茶“跨界+”的發展模式越來(lái)越清晰了(le)。

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中端市(shì)場(chǎng)品牌卡位賽激烈

中端茶飲市(shì)場(chǎng)規模最大,玩(wán)家也(yě)最多,品牌卡位激烈,新(xīn)品牌層出不窮。觀察君盤點了(le)門店(diàn)超1000家的中端新(xīn)式茶飲品牌後發現(xiàn),書亦燒仙草、古茗、CoCo都可的門店(diàn)數排名前三。接下(xià)來(lái)則是茶百道、1點點、滬上(shàng)阿姨等。

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書亦燒仙草誕生(shēng)于2007年,主打燒仙草産品,目前門店(diàn)7000+,僅次于門店(diàn)數最多的蜜雪冰城,可謂是從細分(fēn)品類做大做強的典型代表。

得益于獨特的差異化(huà)定位,書亦燒仙草這(zhè)兩年發展速度很快(kuài),其門店(diàn)幾乎都是最近三年開出的,紅(hóng)餐品牌研究院數據表明,書亦燒仙草2020年新(xīn)增門店(diàn)3000+,今年至今已開店(diàn)1500+家。

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古茗是一(yī)家聚焦低(dī)線市(shì)場(chǎng),以高性價比水果茶為(wèi)定位的品牌,目前有5500+門店(diàn),2020年新(xīn)增門店(diàn)1300多家,今年至今開了(le)1300多家。

其實,2017年它才隻有600+店(diàn),4年時(shí)間(jiān)門店(diàn)數足足翻了(le)10倍。哪怕是在疫情比較嚴重的2020年和2021年,古茗的開店(diàn)速度依然未見放(fàng)緩,可見古茗的品牌實力着實不容小觑。

無限腦洞認為(wèi)古茗之所以能(néng)夠成功,是因為(wèi)它形成了(le)獨特的戰略定位,比如(rú)一(yī)切以加盟商(shāng)的利益優先,讓加盟商(shāng)賺錢(qián),自然主動上(shàng)門加盟的就(jiù)多;而且對加盟商(shāng)有獨特的挑選标準和區域開店(diàn)原則;倉儲物流和配送體(tǐ)系建設等自己參與……

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當然,還有一(yī)些(xiē)中端茶飲品牌門店(diàn)數沒有突破1000,但(dàn)品牌影響力卻很大,比如(rú)茶顔悅色,走直營模式,目前門店(diàn)390+,絕大多數都開在長沙當地,且其門店(diàn)已成為(wèi)很多遊客到長沙之後必去的打卡地标,現(xiàn)如(rú)今也(yě)在逐漸向武漢等城市(shì)擴張。

茶顔悅色的崛起跟它足夠差異化(huà)的“中國風(fēng)”定位有很大關(guān)系,同時(shí)深耕長沙密集開店(diàn)形成了(le)規模效應,不出長沙的開店(diàn)策略無形中又助長了(le)品牌的稀缺性,讓品牌聲量得以快(kuài)速提升。

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當大家早已習慣茶顔悅色因為(wèi)各種大排長隊的消息而頻頻沖上(shàng)熱搜時(shí),茶顔悅色此前宣布臨時(shí)關(guān)閉87家“布局太密集”的門店(diàn)消息則顯得頗為(wèi)意外,不過這(zhè)也(yě)着實為(wèi)疫情下(xià)的無奈之舉。在茶顔悅色的創始人(rén)呂良看來(lái),疫情之下(xià)臨時(shí)關(guān)店(diàn)的舉措之所以會受到廣泛關(guān)注,主要是因為(wèi)“茶顔人(rén)都習慣了(le),大家還沒習慣。”

此外還有茶百道、新(xīn)時(shí)沏、快(kuài)樂(yuè)檸檬等品牌,在中端消費市(shì)場(chǎng)的表現(xiàn)也(yě)比較搶眼。

另一(yī)些(xiē)新(xīn)秀品牌也(yě)來(lái)勢洶洶,比如(rú)同樣定位“新(xīn)國風(fēng)”的霸王茶姬,發源于雲南(nán),以原葉鮮奶茶為(wèi)特色,重點布局西(xī)南(nán)茶飲市(shì)場(chǎng)。在今年,其3個(gè)月(yuè)(yuè)内連獲2輪融資,總融資金(jīn)額超3億元,目前門店(diàn)達到了(le)380+。

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霸王茶姬之所以被資本關(guān)注,觀察君認為(wèi)主要是因為(wèi)它抓住了(le)奶茶升級的機會點,将奶茶做深度升級,打造出了(le)原葉鮮奶茶,突破了(le)奶茶固有味型;同時(shí)又采用大單品策略,迅速搶占了(le)消費認知。

低(dī)端市(shì)場(chǎng),蜜雪冰城一(yī)騎絕塵

蜜雪冰城最早從鄭州起家,主打下(xià)沉市(shì)場(chǎng),在2020年實現(xiàn)了(le)65億元銷售額的業績。今年,通過一(yī)首華與華為(wèi)之創作(zuò)的主題曲,蜜雪冰城順利引發了(le)大範圍且高強度的傳播,極大地提升了(le)品牌知名度。

本就(jiù)在三四五線已經有紮實基礎的蜜雪冰城,如(rú)今也(yě)趁勢迅速打入一(yī)二線城市(shì),門店(diàn)擴張速度非常快(kuài)。早在今年十月(yuè)(yuè)份,蜜雪冰城就(jiù)對外宣稱其門店(diàn)突破2萬家,成為(wèi)茶飲行業中首個(gè)門店(diàn)破2萬家的國民(mín)級茶飲品牌。

蜜雪冰城店(diàn)鋪除了(le)茶飲外,還銷售冰淇淋甜筒等産品,價格多在10元以内,是國内主流現(xiàn)制茶飲品牌中,價格最低(dī)的一(yī)家,價格競争優勢很大。

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前不久有消息稱,蜜雪冰城股份有限公司拟在A股市(shì)場(chǎng)首次公開發行股票(piào)并上(shàng)市(shì),正在接受廣發證券對其進行輔導,如(rú)果上(shàng)市(shì)成功,蜜雪冰城将成為(wèi)“新(xīn)式茶飲第二股”。目前,蜜雪冰城在低(dī)端茶飲市(shì)場(chǎng)斷層領先,跟随其後的益禾堂、甜啦啦,門店(diàn)分(fēn)别是5200+、3300+。此二者的門店(diàn)60%以上(shàng)都分(fēn)布在三四五線城市(shì),但(dàn)側重區域不同,益禾堂主要聚集在廣東、廣西(xī)、湖南(nán)、福建等南(nán)方市(shì)場(chǎng),甜啦啦則穩踞安徽、河(hé)南(nán)等中部地區市(shì)場(chǎng)。


水果茶仍是主流,水果越用越小衆

無限腦洞發現(xiàn),在抽樣的1000家新(xīn)式茶飲品牌的産品中,水果茶産品的占比非常高,達到了(le)39.4%,明顯高于奶茶31.6%的比例。可見,水果茶依然是茶飲門店(diàn)中的中流砥柱,是提升門店(diàn)銷售額的重要因素。

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基于此,益禾堂、古茗、滬上(shàng)阿姨等品牌,今年都在發力水果茶。

“消費市(shì)場(chǎng)現(xiàn)在避不開水果茶,對水果茶的需求很大,忽視(shì)這(zhè)樣的需求是不可能(néng)的。”而相比前幾年,今年的水果茶又呈現(xiàn)出了(le)以下(xià)幾大明顯的趨勢。

1、水果茶朝着鮮果茶升級

受制于價格等種種因素,此前很多下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的水果茶使用的水果并不一(yī)定全為(wèi)鮮果,而如(rú)今這(zhè)一(yī)現(xiàn)象得到了(le)很大的改觀,諸多茶飲品牌紛紛開始将水果升級為(wèi)鮮果。在茶飲旺季的夏天,顔值高口感又清爽的水果茶更能(néng)激發人(rén)們的購(gòu)買欲,拍照打卡也(yě)好(hǎo)(hǎo)看;其次,鮮果容易做出價值感,能(néng)提升客單價。

尤其是在下(xià)沉市(shì)場(chǎng),水果茶迎來(lái)了(le)一(yī)輪“升級潮”。比如(rú)人(rén)均不到十元的益禾堂,今年也(yě)開始押注“鮮果茶賽道”,一(yī)改以往烤奶茶長居C位的局面,取而代之的是新(xīn)果茶,新(xīn)版菜單上(shàng),共計30多個(gè)SKU,使用鮮果的産品占到了(le)16個(gè),占比超過50%。

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據其某店(diàn)的店(diàn)員(yuán)介紹,目前鮮果茶的銷量占比接近50%,客單價也(yě)從8元提到了(le)11元。在觀察君看來(lái),水果茶更考驗品牌标準化(huà)出品能(néng)力和供應鏈管理(lǐ)能(néng)力。如(rú)果品牌在這(zhè)些(xiē)層面能(néng)力不足而盲目去跟風(fēng)做水果茶的話(huà),其實未必是好(hǎo)(hǎo)事(shì)。

2、小衆水果開始出圈

今年,水果茶“内卷”嚴重,其激烈競争态勢從油柑、黃(huáng)皮的意外走紅(hóng)便可見一(yī)斑。因為(wèi)能(néng)用的水果幾乎都被各茶飲品牌用過了(le),而為(wèi)了(le)追求差異化(huà)創新(xīn),品牌們不得已瞄上(shàng)了(le)小衆水果。今年3月(yuè)(yuè)份,奈雪的茶推出霸氣玉油柑産品,才上(shàng)新(xīn)一(yī)周,該産品的銷量占比就(jiù)超過20%,甚至超過常年制霸奈雪銷量榜首的霸氣芝士草莓,反響這(zhè)麽好(hǎo)(hǎo),奈雪趁熱繼續追擊。

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緊接着5月(yuè)(yuè),喜茶也(yě)推出油柑系列産品,将油柑與楊桃、橄榄等水果結合。

随後引發多個(gè)茶飲品牌、咖啡品牌關(guān)注并跟進。油柑,是一(yī)款主産于潮汕的地方性水果,此前鮮少為(wèi)人(rén)熟知。随着頭部連鎖品牌的帶動,這(zhè)款小衆水果立即在全國引爆。價格水漲船高,從去年常規時(shí)期的8元/斤,漲至今年最高時(shí)的40元/斤。“油柑斷貨、漲價”甚至一(yī)度引起了(le)社會新(xīn)聞的大量關(guān)注。

接棒油柑而爆紅(hóng)的,是黃(huáng)皮。這(zhè)種水果盛産于我國兩廣地區,外觀酷似龍眼,既有蘋果的酸味,又有檸檬的香氣,是著名的“嶺南(nán)佳果”之一(yī)。但(dàn)因皮薄易損不便于運輸,所以少有北方人(rén)知曉,屬于小衆水果。或是受了(le)油柑的啓發,品牌商(shāng)們都想搶“首發”的紅(hóng)利,幾乎是在一(yī)周之内,紛紛推出黃(huáng)皮相關(guān)新(xīn)品。先是益禾堂推出海鹽蜜黃(huáng)皮新(xīn)品;緊接着,喜茶上(shàng)架多肉黃(huáng)皮仙露;奈雪的茶旗下(xià)台蓋上(shàng)新(xīn)滿滿小黃(huáng)皮;樂(yuè)樂(yuè)茶推出手搗多肉黃(huáng)皮……

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不出所料,此輪黃(huáng)皮的戰績也(yě)不錯,大家普遍反映銷量可觀。喜茶上(shàng)線僅5天,三款黃(huáng)皮飲品的全國銷量已超過30萬杯。觀察君總結,油柑和黃(huáng)皮這(zhè)兩種小衆水果之所以會火(huǒ),無限腦洞認為(wèi)主要有幾方面原因:

一(yī)是這(zhè)類水果本身(shēn)有差異化(huà)記憶點,比如(rú)油柑的口感是入口酸澀,但(dàn)回甘明顯,奈雪形容其“3秒(miǎo)微澀,5秒(miǎo)回甘”,給消費者新(xīn)鮮感和驚喜感,突破了(le)茶飲店(diàn)水果茶的固有口感認知。

其次,有話(huà)題度。油柑和黃(huáng)皮均有一(yī)些(xiē)“助消化(huà)”的功效,有的消費者喝(hē)完出現(xiàn)腹瀉,被網友解讀為(wèi)“排毒、減肥”,由此引發了(le)話(huà)題傳播。這(zhè)兩種水果的走紅(hóng),也(yě)讓飲品圈用小衆水果的風(fēng)潮開始盛行,比如(rú)佛手柑、無花果、龍眼、杏子(zǐ)、柿子(zǐ)等都開始出現(xiàn)在茶飲中。最近,奈雪還推出了(le)可以喝(hē)的“冰糖葫蘆“——霸氣山楂草莓。

3、食材刮起東南(nán)亞風(fēng)

除了(le)小衆水果之外,越來(lái)越多的品牌借勢“東南(nán)亞風(fēng)”。這(zhè)一(yī)點從年初“泰綠(lǜ)檸檬茶”的爆火(huǒ)就(jiù)可看出來(lái)。起初,北京一(yī)家手打檸檬茶店(diàn)推出該産品後,不久就(jiù)榮登大衆點評北京飲品店(diàn)熱門榜第1名。而後這(zhè)種泰國風(fēng)味的檸檬茶,從北京風(fēng)靡到全國。本身(shēn)檸檬茶就(jiù)處于熱度高漲階段,而具有鮮明顔色的“泰綠(lǜ)”(泰國綠(lǜ)茶),正好(hǎo)(hǎo)又豐富了(le)檸檬茶的視(shì)覺和風(fēng)味呈現(xiàn),特别是與“原諒綠(lǜ)”綁定,一(yī)杯“小綠(lǜ)水”頓時(shí)就(jiù)有了(le)傳播價值,也(yě)增加了(le)營銷空間(jiān)。

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無限腦洞認為(wèi),茶飲圈之所以刮起“東南(nán)亞風(fēng)”,這(zhè)其中也(yě)有泰式美食文化(huà)潮的助力。受地理(lǐ)位置等因素的影響,泰國的飲食文化(huà)在國内本身(shēn)就(jiù)有群衆基礎,如(rú)今東南(nán)亞食材又成為(wèi)了(le)茶飲創新(xīn)的靈感庫,而從東南(nán)亞食材中找靈感,也(yě)成為(wèi)今年茶飲品牌創新(xīn)的不二法寶。

比如(rú)6月(yuè)(yuè)奈雪推出“生(shēng)椰斑斓”系列産品,号稱“帶你一(yī)秒(miǎo)度假到東南(nán)亞”,“生(shēng)椰+斑斓+糯米飯”的産品思路(lù),就(jiù)源于東南(nán)亞美食風(fēng)味。斑斓葉是一(yī)種非常典型的東南(nán)亞特色食材,有獨特的糯香,在當地應用非常廣泛。

此外,東南(nán)亞特色美食“椰漿芒果糯米飯”和甜品“泡魯達”,也(yě)在飲品圈被完美複刻。比如(rú)喜茶的“芒椰糯米飯”,益禾堂的“楊枝雪米飯”,蜜菓的“泰式糯米芒椰椰”,古茗的“芒果糯糯”等。泡魯達是緬甸、泰國一(yī)帶的甜品,早就(jiù)在雲南(nán)地區流行,今年滬上(shàng)阿姨、古茗等也(yě)集中推出了(le)相關(guān)産品,保留了(le)既有的椰乳、芒果、面包幹等食材,同時(shí)加入了(le)具有品牌特色的小料,這(zhè)種微創新(xīn)讓消費者耳目一(yī)新(xīn)。

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無限腦洞認為(wèi),東南(nán)亞風(fēng)情流行帶來(lái)的啓示是,地域美食+飲品,也(yě)可能(néng)成就(jiù)爆款,比如(rú)西(xī)北的甜醅子(zǐ)奶茶、福建的海石花奶茶等。

4、小料越來(lái)越豐富今年在茶飲界有個(gè)笑(xiào)話(huà),就(jiù)是說(shuō)奶茶越來(lái)越像“八寶粥”了(le),“一(yī)杯飲品裏,珍珠、芋圓、芋泥、燕麥、紅(hóng)豆、花生(shēng)、燒仙草、茶凍等等都可以加,沒有搭配,不講武德,八寶粥都自愧不如(rú),一(yī)杯不飽就(jiù)算(suàn)輸。”事(shì)實上(shàng),新(xīn)式茶飲品牌上(shàng)新(xīn),确實有了(le)“加加加”的趨勢,不僅種類增多,而且使用範圍擴大,從頭到腳都不放(fàng)過,比如(rú)奶油頂,原本隻有白色奶油,加點碧根果碎或者焦糖醬,現(xiàn)如(rú)今,馬卡龍碎、餅幹、水果、巧克力粉、奧利奧碎、豆乳粉、奶芙、蛋筒……都會出現(xiàn)在奶油頂上(shàng)。最近,奈雪又對麥麗(lì)素下(xià)手了(le)。

小料越多,口感越豐富,已成為(wèi)同質化(huà)競争下(xià)不少品牌的産品策略,創新(xīn)升級、打造超值感都要拼小料。有的品牌甚至打出“半杯都是料”的slogan。不過好(hǎo)(hǎo)的加料,是各種原料之間(jiān)碰撞出新(xīn)的火(huǒ)花,實現(xiàn)1+1>2的效果,但(dàn)如(rú)果單純粗暴地加,為(wèi)了(le)豐富而豐富就(jiù)難逃油膩感了(le)。同時(shí),我們也(yě)發現(xiàn),搭配奶茶的五谷類小料更普遍了(le),除了(le)芋泥、紫薯這(zhè)種經典小料,南(nán)瓜、荞麥、青稞、麥仁等都開始被應用。最近,奈雪推出了(le)全球首創的燕麥雪頂。喜茶推出芋泥系列産品,首次運用了(le)紫米麻薯。

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而随着小料的地位越來(lái)越重,新(xīn)的小料也(yě)不斷被挖掘。今年一(yī)款叫“爆爆珠”(也(yě)有叫爆爆彈、雪精靈的)的小料悄然走紅(hóng)。小紅(hóng)書上(shàng)單篇筆記有近10萬點贊、2000多條詢問評論。被推薦最多的款是将紅(hóng)豆、青稞、黑米、燕麥等谷物包在一(yī)層透明的皮裏,看起來(lái)晶瑩剔透,吃起來(lái)外脆内糯雙重口感。不少茶飲店(diàn)都上(shàng)架了(le)這(zhè)款小料,如(rú)滬上(shàng)阿姨的谷谷爆珠、雅克雅思的龍珠。古茗、CoCo都可等品牌還對其進行了(le)升級。

5、包裝創意越來(lái)越大膽産品内卷,怎能(néng)放(fàng)過包裝?今年以來(lái),品牌在設計概念和包裝形态上(shàng)的創新(xīn)也(yě)頻出奇招。比如(rú)今年夏天甜啦啦推出的“1桶水果茶”,上(shàng)市(shì)當天售出40萬杯,一(yī)周累計銷量280萬杯,幾乎每家門店(diàn)都斷貨、限購(gòu)。品牌創始人(rén)王偉說(shuō),該新(xīn)品熱賣,主要因為(wèi)“桶裝”包裝。

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把常見的杯子(zǐ)改成水桶,并且容量達到了(le)1000ml,搭配一(yī)個(gè)“提手”,不用包裝袋,直接拎着走,在街頭十分(fēn)拉風(fēng)有趣。再加上(shàng)僅售10元,新(xīn)品上(shàng)市(shì)還買一(yī)送一(yī),引起了(le)大量關(guān)注。桶裝水果茶後續被多品牌跟進。進入秋冬,“大桶裝”的形式又蔓延到奶茶裏,因為(wèi)體(tǐ)積大可以添加更多小料,種類豐富、高性價比依然是“大桶裝”的主要賣點。包裝大膽的另一(yī)個(gè)表現(xiàn)是“一(yī)整顆水果直接賣”,可能(néng)是受“生(shēng)椰美式”的啓發,有一(yī)些(xiē)咖啡館把咖啡倒進一(yī)顆完整的椰子(zǐ)中,插入吸管即可飲用。

喜茶10月(yuè)(yuè)份就(jiù)推出了(le)“整顆椰子(zǐ)”,并把這(zhè)個(gè)玩(wán)法升級為(wèi)“整顆菠蘿”,将整個(gè)菠蘿掏空盛放(fàng)飲品,再做一(yī)些(xiē)外部裝飾。不得不說(shuō),茶飲的社交屬性比較強,哪怕一(yī)個(gè)創意的包裝有時(shí)都能(néng)成就(jiù)一(yī)款爆品産品。

無限腦洞認為(wèi),今年新(xīn)式茶飲的産品創新(xīn),除了(le)上(shàng)述幾個(gè)比較明顯的點,整體(tǐ)的大方向是越來(lái)越趨向于健康、養生(shēng)。比如(rú)水果茶占據半壁江山,背後的消費心理(lǐ)其實是喝(hē)果茶更有益健康(沒有奶茶那麽高熱量);比如(rú)油柑和黃(huáng)皮走紅(hóng),本質上(shàng)是宣傳文案上(shàng)安利的“清腸、通便、去火(huǒ)”功效令年輕人(rén)心動。


檸檬茶成細分(fēn)風(fēng)口

1、融資、斷貨成檸檬茶品類關(guān)鍵詞今年細分(fēn)茶飲賽道中最大的赢家非檸檬茶莫屬。最直觀的表現(xiàn)就(jiù)是“融資、斷貨”成該品類關(guān)鍵詞。紅(hóng)餐品牌研究院統計發現(xiàn),2021年檸檬茶賽道湧現(xiàn)出4筆融資事(shì)件,具體(tǐ)如(rú)下(xià)圖。

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光是檸檬茶融資次數就(jiù)占到了(le)整個(gè)茶飲品類融資筆數的12.5%,其中更是有“超億”的巨額,不難看出資本對檸檬茶的偏好(hǎo)(hǎo)。另一(yī)方面,5月(yuè)(yuè)份,喜茶一(yī)口氣推出4款檸檬茶産品,上(shàng)市(shì)首日就(jiù)賣出近40萬杯,徹底把檸檬茶的熱度推向了(le)頂峰。

微信圖片_20211226145432.jpg與此同時(shí),其他茶飲品牌相繼跟進,多個(gè)品牌的檸檬茶産品在門店(diàn)爆單。而原本以檸檬茶為(wèi)主打的茶飲店(diàn)趁熱打鐵,門店(diàn)擴張提速,市(shì)場(chǎng)更是誕生(shēng)了(le)一(yī)批新(xīn)的檸檬茶品牌。紅(hóng)餐品牌研究院數據表明,門店(diàn)數過百家的檸檬茶品牌達到了(le)9個(gè),門店(diàn)數最多的快(kuài)樂(yuè)檸檬接近1000家,桂源鋪門店(diàn)數突破300家,後起之秀LINLEE門店(diàn)數也(yě)突破了(le)500家。

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而來(lái)自長沙的新(xīn)銳品牌檸季,正在試圖用手打檸檬茶講出茶飲的新(xīn)故事(shì)。

今年2月(yuè)(yuè)份才開出第一(yī)家店(diàn),短短四個(gè)月(yuè)(yuè)便開出了(le)150多家店(diàn),如(rú)今已近200家。7月(yuè)(yuè)份又拿到了(le)字節跳(tiào)動的數千萬元融資,一(yī)時(shí)之間(jiān)風(fēng)光無兩。據了(le)解,檸季在街邊密集開店(diàn)的策略,和茶顔悅色當初所采取的擴店(diàn)策略如(rú)出一(yī)轍,在資本的助力下(xià),相信檸季的門店(diàn)擴張速度還會持續加速。

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可以說(shuō),檸檬茶的爆發是幾方因素合力的結果:首先是檸檬茶本身(shēn)已經過數年發展,從七八十年代的茶餐廳到2017年後以快(kuài)樂(yuè)檸檬為(wèi)代表的專營店(diàn),消費者市(shì)場(chǎng)教育已經完成,整個(gè)産業鏈也(yě)相對成熟;其次則是資本的助力;再者即為(wèi)頭部品牌“爆單效應”的加持。在種種因素的加持下(xià),最終引爆了(le)這(zhè)一(yī)細分(fēn)品類。

紅(hóng)餐品牌研究院預估,到2021年底,全國檸檬茶專門店(diàn)數量有望超過6000家,而這(zhè)一(yī)數值在2020年還隻是3000多家。按照此趨勢,2021年檸檬茶市(shì)場(chǎng)規模預計在百億元以内。但(dàn)同時(shí),經營者也(yě)需意識到,檸檬茶有多火(huǒ),做檸檬茶品牌就(jiù)有多難。因為(wèi)入局門檻低(dī),誰都能(néng)做,反倒是品牌不容易做出特色。雖然今年“手打”成檸檬茶新(xīn)賣點,但(dàn)在實現(xiàn)門店(diàn)标準化(huà)上(shàng)難度不是一(yī)般大,畢竟“爆錘”“手作(zuò)”不僅十分(fēn)依賴人(rén)工,對出品标準要求也(yě)很高。而且随着檸檬茶的火(huǒ)爆,後端食材供應勢必變得緊俏,就(jiù)拿現(xiàn)在檸檬茶門店(diàn)最常用的香水檸檬來(lái)說(shuō),要想找到既有品質又穩定的貨源并非易事(shì)。所以,跟風(fēng)檸檬茶,得先想好(hǎo)(hǎo)如(rú)何解決同質化(huà)、創意從哪來(lái)和供應鏈是否穩定等問題。

2、楊枝甘露&燒仙草品牌,細分(fēn)品類迅速崛起

說(shuō)完了(le)檸檬茶,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)其他細分(fēn)品類。很大程度上(shàng),茶飲業的品類細分(fēn),是從“眼紅(hóng)”7分(fēn)甜、書亦燒仙草開始的。7分(fēn)甜,是一(yī)個(gè)發迹于蘇州,聚焦芒果飲品的茶飲品牌。目前已有門店(diàn)1000+,而在2019年其門店(diàn)也(yě)才不到200家。觀察君發現(xiàn),7分(fēn)甜在聚焦為(wèi)芒果細分(fēn)品類之後,發展才步入了(le)快(kuài)車道。新(xīn)形象(黃(huáng)色vi色+7的超級符号)換上(shàng)之後,當月(yuè)(yuè)營業額就(jiù)比上(shàng)一(yī)年同期增長了(le)180%,還順勢帶火(huǒ)了(le)楊枝甘露的流行風(fēng)潮。

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燒仙草原本是福建閩南(nán)和台灣地區的一(yī)種傳統特色飲品,而書亦燒仙草這(zhè)個(gè)品牌,曾經的名字是書亦·85度TEA,2007年創始人(rén)王斌在成都開出第一(yī)家門店(diàn),售賣的産品主要就(jiù)是燒仙草。

2015年左右,王斌考慮門店(diàn)轉型方向,而後确定聚焦“燒仙草”品類,2017年更名為(wèi)書亦燒仙草,并提出“半杯都是料”的slogan。首家改名後的門店(diàn)日營業額陡增,一(yī)天達到五六千,甚至上(shàng)萬,随之其當年門店(diàn)數量便達到了(le)300家,之後其開店(diàn)速度更是迅速提升。如(rú)今其門店(diàn)達到了(le)7000+,成為(wèi)繼蜜雪冰城之後門店(diàn)數量最多的茶飲品牌,朝着萬店(diàn)規模迅速邁進,同時(shí)也(yě)帶火(huǒ)了(le)燒仙草這(zhè)個(gè)細分(fēn)品類。

這(zhè)兩個(gè)聚焦細分(fēn)品類的成功案例給行業打了(le)一(yī)針興奮劑,給後來(lái)者昭示了(le)一(yī)個(gè)不成文的規則,即占領一(yī)個(gè)茶飲細分(fēn)賽道,引領一(yī)種趨勢,便可帶來(lái)一(yī)波爆發式增長。而很多茶飲經營者也(yě)馬上(shàng)跟進。所以我們可以看到,古茗、茶百道主打鮮果茶;滬上(shàng)阿姨提出五谷茶賽道的概念,他們都是在極力塑造自己的品牌記憶點,以便搶占該細分(fēn)賽道的頭把交椅。

3、接下(xià)來(lái)哪個(gè)細分(fēn)品類會火(huǒ)?

未來(lái)哪個(gè)細分(fēn)品類有可能(néng)會火(huǒ)?既然芒果、檸檬能(néng)火(huǒ),那是不是也(yě)能(néng)聚焦荔枝、桃子(zǐ)、草莓這(zhè)些(xiē)賣得好(hǎo)(hǎo)的水果?無限腦洞覺得未必,看看現(xiàn)在流行的細分(fēn)品類,7分(fēn)甜的主打楊枝甘露,本身(shēn)就(jiù)是一(yī)道傳統的港式甜品,擁有較高的認知度和接受度,飲品品牌隻是給它換了(le)一(yī)種杯裝的形式呈現(xiàn)。

檸檬茶、燒仙草也(yě)一(yī)樣,本身(shēn)都擁有一(yī)定的市(shì)場(chǎng)普及度,飲品品牌創新(xīn)了(le)表現(xiàn)形式,加上(shàng)連鎖門店(diàn)的發展,讓消費者更容易觸達,在這(zhè)些(xiē)要素的合力助推下(xià),他們才得以爆紅(hóng)。

所以,尋找細分(fēn)品類作(zuò)為(wèi)突破口,前提是要有廣泛的消費認知,定位過細則會阻擋大部分(fēn)顧客,也(yě)不利于傳播。比如(rú)有品牌定位細分(fēn)到榴蓮等賽道,就(jiù)會讓受衆群體(tǐ)顯得過于小衆。

戰略選擇一(yī)定是聚焦到你的資源禀賦(就(jiù)是你的企業擅長什(shén)麽)上(shàng),這(zhè)樣才能(néng)發揮你的長處并形成戰略優勢。比如(rú)自己奶茶銷量巨大,就(jiù)不要生(shēng)硬去聚焦水果茶。我們也(yě)看到,不管是7分(fēn)甜還是書亦,都是基于品牌基因的順理(lǐ)成章。所以,觀察君認為(wèi)細分(fēn)定位的核心還是要挖掘自己的獨特價值,再有市(shì)場(chǎng)基礎的産品,也(yě)要符合自身(shēn)的優勢和積累,一(yī)味跟風(fēng)隻能(néng)死得更快(kuài)。


創而優則投,新(xīn)式茶飲開啓“茶飲+X”跨品類發展

今年,茶飲界還有一(yī)個(gè)非常顯著的現(xiàn)象,就(jiù)是頭部茶飲品牌紛紛開啓“角色轉換”,從被投的創業者,轉變成花錢(qián)的投資人(rén)身(shēn)份,喜茶表現(xiàn)得最為(wèi)明顯。有報(bào)道顯示,11月(yuè)(yuè)份新(xīn)式茶飲品牌“野萃山”關(guān)聯公司深圳市(shì)豪麟餐飲有限公司發生(shēng)工商(shāng)變更,新(xīn)增喜茶企業管理(lǐ)有限責任公司等為(wèi)股東,持股60%是公司第一(yī)大股東,同時(shí),新(xīn)增喜茶創始人(rén)聶雲宸為(wèi)董事(shì)長。

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據了(le)解,野萃山成立于2019年,是一(yī)家主打“分(fēn)子(zǐ)果汁”(是一(yī)種可用數字精準控制标準化(huà)過程,結合分(fēn)子(zǐ)料理(lǐ)的現(xiàn)代技術出品)的果汁飲品品牌。

這(zhè)也(yě)是喜茶首次對外的控股投資。而僅僅半個(gè)月(yuè)(yuè)前,喜茶聯合BAI資本及番茄資本,共同領投新(xīn)國潮預調酒品牌「WAT」的A輪融資。WAT創立于2019年,定位為(wèi)“好(hǎo)(hǎo)喝(hē)、好(hǎo)(hǎo)看、好(hǎo)(hǎo)玩(wán)”的創新(xīn)雞尾酒産品。

同月(yuè)(yuè),喜茶入股了(le)新(xīn)式茶飲品牌和気桃桃。和気桃桃成立于2019年,專注于桃桃飲物與和風(fēng)小食,首創麻薯奶茶。此前,和気桃桃曾因一(yī)款将“整顆桃子(zǐ)奶凍放(fàng)在桃子(zǐ)冰沙上(shàng)”的屁桃茶而走紅(hóng)于網絡。

再往前,喜茶入股了(le)安徽綠(lǜ)番茄生(shēng)物科技有限責任公司,該公司旗下(xià)品牌為(wèi)野生(shēng)植物YePlant,這(zhè)是創立于2020年的一(yī)個(gè)植物基品牌,主營産品為(wèi)燕麥奶。成立至今不到一(yī)年,已成為(wèi)全國第二大的to B燕麥奶供應商(shāng)。7月(yuè)(yuè),喜茶還領投了(le)精品咖啡品牌Seesaw的A+輪過億元融資。

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除了(le)喜茶外,奈雪的茶、茶顔悅色、蜜雪冰城等品牌都轉換身(shēn)份,做起了(le)投資。

近日有消息稱,奈雪的茶以3864萬元入股田野股份,這(zhè)是奈雪的茶上(shàng)市(shì)之後的第一(yī)筆對外投資。田野股份這(zhè)家公司是新(xīn)三闆的挂牌公司,專業從事(shì)熱帶果蔬的加工,主要産品包括熱帶原料果汁、速凍熱帶果蔬等。

蜜雪冰城剛在9月(yuè)(yuè)成立了(le)雪王投資有限責任公司,一(yī)個(gè)月(yuè)(yuè)後便入股了(le)廣東彙茶。彙茶品牌創立于2015年初,總部位于廣東東莞,是業内連續七年專注于珍珠奶茶的茶飲品牌,分(fēn)店(diàn)主要分(fēn)布在廣東及海南(nán)。有消息稱其拿到了(le)融資後,未來(lái)三年計劃開出千店(diàn)。而另一(yī)盤踞于長沙的品牌茶顔悅色,則将橄榄枝抛給了(le)另一(yī)家湖南(nán)本地的茶飲品牌“果呀呀”,這(zhè)是一(yī)家水果茶及甜點産品銷售服務(wù)商(shāng),專注于餐飲美食服務(wù)領域,主要為(wèi)用戶提供面包甜點、水果茶等甜點食品。

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創而優則投,俨然已經成為(wèi)多個(gè)新(xīn)式茶飲品牌的選擇,而這(zhè)種身(shēn)份轉變被外界普遍解讀為(wèi),在新(xīn)式茶飲行業競争加劇(jù)、不斷分(fēn)化(huà)的趨勢下(xià),這(zhè)是茶飲品牌整合資源的一(yī)種選擇。

無限腦洞認為(wèi),資源整合是企業發展壯大必走的一(yī)步棋,從中也(yě)能(néng)看出,新(xīn)式茶飲品牌開始轉向“茶飲+X”的跨品類發展模式。随着市(shì)場(chǎng)競争不斷加劇(jù),頭部茶飲品牌同樣也(yě)面臨着品牌熱度如(rú)何維持,如(rú)何長久吸引消費者的挑戰,“茶飲+咖啡/烘焙/甜品/X”的跨品類發展模式已成為(wèi)他們新(xīn)的增長策略。

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事(shì)實上(shàng),我們也(yě)看到,喜茶從去年起就(jiù)不斷加碼瓶裝飲料業務(wù),并推出果汁茶、乳茶、檸檬茶等瓶裝飲料新(xīn)品類、新(xīn)産品;今年8月(yuè)(yuè),喜茶推出咖啡系列産品。正如(rú)灼識咨詢合夥人(rén)朱悅所說(shuō),喜茶一(yī)系列舉動的本質是在尋求業務(wù)的第二增長曲線。

而布局咖啡賽道的新(xīn)式茶飲品牌并非喜茶一(yī)家。奈雪、益禾堂、一(yī)點點、古茗、七分(fēn)甜等都推出了(le)各自的“創意咖啡”,像蜜雪冰城、CoCo都專門創立了(le)子(zǐ)品牌來(lái)做(幸運咖和CoCo Café)。

最近,無限腦洞還注意到蜜雪冰城新(xīn)增“幸運小食部”商(shāng)标信息,申請日期為(wèi)11月(yuè)(yuè)8日,或預示着蜜雪冰城打算(suàn)要跨界做小吃。而此前蜜雪冰城就(jiù)在鄭州開設了(le)首家體(tǐ)驗店(diàn),增加了(le)炸串等品類。

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在内卷如(rú)此嚴重的背景下(xià),頭部茶飲品牌們都在紛紛尋找第二曲線,可這(zhè)些(xiē)跨界嘗試的門檻很高,中小型茶飲品牌未必做得來(lái)。這(zhè)也(yě)意味着,在新(xīn)式茶飲領域,未來(lái)強者更強,弱者更弱的馬太效應無疑将會被更加凸顯。


小結

在資本的加持下(xià),新(xīn)式茶飲賽道持續火(huǒ)熱,茶飲品牌瘋狂擴張,但(dàn)與此同時(shí)也(yě)暴露出不少問題,尤為(wèi)突出的就(jiù)是食品安全問題頻發,頭部品牌也(yě)不能(néng)幸免。

9月(yuè)(yuè)3日,喜茶上(shàng)海一(yī)門店(diàn)被曝光店(diàn)員(yuán)拿錯飲料給顧客喝(hē),導緻顧客喝(hē)下(xià)後入院洗胃,相關(guān)話(huà)題沖上(shàng)熱搜第一(yī)。而本月(yuè)(yuè)初,奈雪的茶被曝光上(shàng)海一(yī)門店(diàn)銷售過期食品,被罰款5萬元,這(zhè)一(yī)事(shì)故直接影響了(le)奈雪股價的波動。頭部直營品牌尚且如(rú)此,大量加盟的中小品牌可想而知。

在認知争奪戰進入白熱化(huà)的新(xīn)式茶飲領域,出現(xiàn)此類食安問題,将對品牌造成重大影響。食安問題不容忽視(shì),所以,也(yě)再次給經營者敲響警鍾,一(yī)味追求開店(diàn)數量不注重食品安全終究跑不遠(yuǎn)。而從上(shàng)述趨勢解讀中,我們也(yě)能(néng)get到,新(xīn)式茶飲品牌未來(lái)的競争核心,将集中在資源整合能(néng)力、服務(wù)體(tǐ)系及供應鏈完整度這(zhè)幾方面。同時(shí)也(yě)意味着,接下(xià)來(lái)要穩坐茶飲頭部品牌的寶座不是那麽容易的事(shì)情了(le)。


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