如(rú)果答(dá)案是肯定的，那麽該繼續下(xià)一(yī)步了(le)。建立新(xīn)的潛在客戶評分(fēn)活動，如(rú)果中山廣告公司有合适的算(suàn)法，請停用舊的潛在客戶評分(fēn)活動。重置您的潛在客戶得分(fēn)（人(rén)口和行為(wèi)），根據人(rén)口統計信息進行評分(fēn)，然後在接下(xià)來(lái)的四個(gè)星期中監控您的新(xīn)評分(fēn)程序。

在啓動新(xīn)的潛在客戶評分(fēn)模型後的四個(gè)星期，是時(shí)候進行重新(xīn)評估了(le)。向銷售人(rén)員(yuán)征求反饋，以評估銷售線索評分(fēn)算(suàn)法的當前狀态。通過試點測試驗證您的設計。（是否有合格的潛在客戶滿足MQL阈值？正确的潛在客戶有資格獲得分(fēn)數？他們在渠道中應該位于的位置嗎(ma)？）最後，更新(xīn)您的得分(fēn)模型。

最後，線索評分(fēn)是一(yī)個(gè)反複的過程。中山廣告公司的潛在客戶評分(fēn)模型至少應每季度審核一(yī)次。随着潛在客戶的質量和數量穩定，您可以将其推遲到每6個(gè)月(yuè)(yuè)一(yī)次。重申一(yī)下(xià)，盡管線索評分(fēn)不是線索管理(lǐ)流程的全部，但(dàn)它是整體(tǐ)的重要組成部分(fēn)。良好(hǎo)(hǎo)的潛在客戶評分(fēn)可以提高銷售效率和有效性，以及營銷效率，并有助于使營銷和銷售緊密結合。世界一(yī)流的領先評分(fēn)是：

消費者使用哪些(xiē)渠道與您的品牌互動？

使用網站(zhàn)分(fēn)析數據，銷售數據和社交媒體(tǐ)數據來(lái)确定客戶最活躍的渠道。如(rú)果您發現(xiàn)目标受衆的特定細分(fēn)受衆群在這(zhè)些(xiē)渠道上(shàng)并未與您互動或互動，那麽也(yě)許該是時(shí)候找到他們正在使用的渠道并在其中建立存在感了(le)。中山廣告公司的企業可能(néng)更喜歡堅持某個(gè)渠道，但(dàn)是使用多渠道營銷會降低(dī)您将人(rén)們吸引到特定渠道的能(néng)力。好(hǎo)(hǎo)的推銷員(yuán)通過電話(huà)交談可以比網站(zhàn)的交叉銷售獲得更多的銷售額。但(dàn)是，由于許多人(rén)更喜歡在線訂購(gòu)，因此電話(huà)銷售不一(yī)定會獲得更多轉化(huà)。

了(le)解您的受衆群體(tǐ)是誰，以及他們最常使用的渠道是确保您的客戶可以找到您的渠道上(shàng)的業務(wù)的關(guān)鍵部分(fēn)。

他們如(rú)何使用這(zhè)些(xiē)渠道進行互動？

除了(le)知道受衆正在使用哪些(xiē)渠道與您建立聯系之外，中山廣告公司還必須了(le)解他們如(rú)何使用這(zhè)些(xiē)渠道與您互動。如(rú)果人(rén)們轉向Facebook和Twitter尋求客戶服務(wù)，那麽您将在此渠道共享有用的材料來(lái)解決常見的問題和疑慮。如(rú)果他們使用電子(zǐ)郵件與您聯系，并使用社交與他們的朋(péng)友和家人(rén)分(fēn)享您的促銷信息，那麽電子(zǐ)郵件就(jiù)是您要發送有用資産的地方。