很多的人(rén)在找設計師的時(shí)候更加的傾向于找那些(xiē)拿了(le)很多獎杯和證書的設計師，畢竟，無論是在什(shén)麽行業中，文憑都是一(yī)塊墊腳石，這(zhè)是可以理(lǐ)解的。然而，這(zhè)并不意味着沒有獎杯的設計師就(jiù)無法做到這(zhè)一(yī)點。正如(rú)古代才華橫溢的文人(rén)學者一(yī)樣，他們的“武功”雖不為(wèi)朝廷所青睐，但(dàn)他們的作(zuò)品卻永遠(yuǎn)流傳于世。
因此，拿着獎杯的設計師可能(néng)并不适合你，有很多的設計師隻是空有名頭，卻無法把握好(hǎo)(hǎo)空間(jiān)設計。餐廳的設計需要設計師了(le)解餐廳的經營管理(lǐ)，而餐廳的設計應注重餐廳的經營和定位。小編想提醒大家，如(rú)果你想在餐飲業賺錢(qián)，我們不能(néng)過分(fēn)的注重那些(xiē)有獎杯的公司，而是要選擇出更加專業化(huà)的公司來(lái)合作(zuò)。
因此，拿着獎杯的設計師可能(néng)并不适合你，有很多的設計師隻是空有名頭，卻無法把握好(hǎo)(hǎo)空間(jiān)設計。餐廳的設計需要設計師了(le)解餐廳的經營管理(lǐ)，而餐廳的設計應注重餐廳的經營和定位。小編想提醒大家，如(rú)果你想在餐飲業賺錢(qián)，我們不能(néng)過分(fēn)的注重那些(xiē)有獎杯的公司，而是要選擇出更加專業化(huà)的公司來(lái)合作(zuò)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.10
建設海南(nán)自由貿易港，是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的改革開放(fàng)重大舉措，是黨中央着眼國内國際兩個(gè)大局，深入研究、統籌考慮、科學謀劃作(zuò)出的戰略決策。為(wèi)更好(hǎo)(hǎo)地宣傳推介海南(nán)自由貿易港，樹立海南(nán)自由貿易港獨特形象，打造海南(nán)自由貿易港視(shì)覺文化(huà)符号，中共海南(nán)省委自由貿易港工作(zuò)委員(yuán)會辦公室（以下(xià)簡稱省委自貿港工委辦）現(xiàn)面向社會各界公開征集海南(nán)自由貿易港形象标識（Logo）設計方案。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.10
選對合适的方法去打造IP，豐富IP的内容化(huà)特征，打造足以吸引消費者的人(rén)格化(huà)屬性，不斷增強IP與消費者的黏性，再通過IP授權、開發IP衍生(shēng)品等方式就(jiù)可以創造IP商(shāng)業化(huà)價值，實現(xiàn)盈利。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.09
秋之美，在其絢爛。魯花中秋禮盒是一(yī)款集合了(le)油、米、面、醬、的調味品組合裝，我們以裝飾線條與複古色彩，将傳統記憶和現(xiàn)代生(shēng)活串聯，一(yī)幅靜谧恬淡的秋收景象躍然紙上(shàng)，點出“花好(hǎo)(hǎo)月(yuè)(yuè)圓”的意境，讓傳統題材散發現(xiàn)代美感。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.08
新(xīn)品牌往往由于資源不足，既無法支撐巨額資金(jīn)的廣告投入，也(yě)很難在短期内建立起覆蓋廣泛用戶的銷售渠道，這(zhè)就(jiù)導緻新(xīn)品牌基本上(shàng)沒有任何破局的機會。這(zhè)也(yě)是為(wèi)什(shén)麽消費領域的各個(gè)核心品類，都主要由寶潔、聯合利華、歐萊雅、雀巢、瑪氏與箭牌等資金(jīn)雄厚，渠道基礎牢固的消費品巨頭或品牌管理(lǐ)公司所牢牢占據。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.01
唐彬森和我都有一(yī)個(gè)判斷，就(jiù)是接下(xià)來(lái)5到10年，是新(xīn)消費品牌的黃(huáng)金(jīn)時(shí)間(jiān)，真的别急，這(zhè)次的時(shí)間(jiān)窗口挺長的，中國消費者太多了(le)，14億啊！中國的供應鏈太強大了(le)，世界工廠啦！中國的傳播溝通太敏捷啊，抖音(yīn)、快(kuài)手、小紅(hóng)書呀！優秀的産品經理(lǐ)們，你們不是春天來(lái)了(le)，你們是夏天都到了(le)，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.30
近些(xiē)年中秋月(yuè)(yuè)餅禮盒的設計各具匠心，已成為(wèi)各大互聯網大廠比創意拼腦洞的戰場(chǎng)。我們來(lái)看看今年各大公司中秋禮盒的視(shì)覺盛宴！
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.29
新(xīn)消費品牌崛起的驅動力，無限腦洞品牌公司認為(wèi)有三點：
一(yī)、 消費升級的影響
2019年，中國人(rén)均GDP突破1萬美元，跻身(shēn)中等偏上(shàng)收入國家行列。據國家統計局測算(suàn)，2017年中等收入群體(tǐ)已超過4億人(rén)，大約有1.4億個(gè)家庭年收入在10萬元-50萬元之間(jiān)，他們有購(gòu)車、購(gòu)房(fáng)、閑暇旅遊的能(néng)力，也(yě)更願意花時(shí)間(jiān)和金(jīn)錢(qián)提升生(shēng)活品質。這(zhè)給消費品行業發展帶來(lái)了(le)肥沃的土(tǔ)壤，無論是食品、服裝，還是家用電器(qì)等各個(gè)行業都有機會誕生(shēng)新(xīn)一(yī)代的品牌企業。
不止在一(yī)二線城市(shì)，消費升級的浪潮還會影響生(shēng)活在下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的近10億人(rén)。我在四年前發布趨勢預測時(shí)曾經談到過消費升級：
消費主義描述了(le)這(zhè)樣一(yī)種社會，很多人(rén)一(yī)定程度上(shàng)通過獲取商(shāng)品來(lái)制定人(rén)生(shēng)目标，這(zhè)些(xiē)商(shāng)品絕非生(shēng)存所需，也(yě)非傳統的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購(gòu)買，從購(gòu)買和展示新(xīn)物品的過程中體(tǐ)現(xiàn)自己的身(shēn)份和地位。
一(yī)、 消費升級的影響
2019年，中國人(rén)均GDP突破1萬美元，跻身(shēn)中等偏上(shàng)收入國家行列。據國家統計局測算(suàn)，2017年中等收入群體(tǐ)已超過4億人(rén)，大約有1.4億個(gè)家庭年收入在10萬元-50萬元之間(jiān)，他們有購(gòu)車、購(gòu)房(fáng)、閑暇旅遊的能(néng)力，也(yě)更願意花時(shí)間(jiān)和金(jīn)錢(qián)提升生(shēng)活品質。這(zhè)給消費品行業發展帶來(lái)了(le)肥沃的土(tǔ)壤，無論是食品、服裝，還是家用電器(qì)等各個(gè)行業都有機會誕生(shēng)新(xīn)一(yī)代的品牌企業。
不止在一(yī)二線城市(shì)，消費升級的浪潮還會影響生(shēng)活在下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的近10億人(rén)。我在四年前發布趨勢預測時(shí)曾經談到過消費升級：
消費主義描述了(le)這(zhè)樣一(yī)種社會，很多人(rén)一(yī)定程度上(shàng)通過獲取商(shāng)品來(lái)制定人(rén)生(shēng)目标，這(zhè)些(xiē)商(shāng)品絕非生(shēng)存所需，也(yě)非傳統的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購(gòu)買，從購(gòu)買和展示新(xīn)物品的過程中體(tǐ)現(xiàn)自己的身(shēn)份和地位。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.23
那麽，對于消費品品牌而言，需要從「用戶-渠道」坐标中找到适合自己的增長模式與路(lù)徑。譬如(rú)：在「新(xīn)用戶-新(xīn)渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過産品市(shì)場(chǎng)開發與滲透的成功實現(xiàn)增長;在「老用戶-新(xīn)渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過對用戶的密集滲透實現(xiàn)增長;在「老用戶-老渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過快(kuài)速擴大市(shì)場(chǎng)規模實現(xiàn)增長;在「新(xīn)用戶-老渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過快(kuài)速實現(xiàn)市(shì)場(chǎng)覆蓋來(lái)完成增長目标。那麽，新(xīn)消費品牌要如(rú)何規劃自己的最佳增長模式與路(lù)徑呢(ne)?
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.22
深圳無限腦洞品牌公司對互聯網産品不同發展階段的分(fēn)析，引發出對新(xīn)時(shí)代D2C品牌的思考，從而得出新(xīn)時(shí)代D2C品牌需要跨越的三個(gè)發展階段，并嘗試從微觀的企業組織發展及宏觀的中國經濟發展階段角度分(fēn)别闡述了(le)新(xīn)時(shí)代的消費品品牌更加需要長期戰略的觀點。
§ 新(xīn)時(shí)代消費品品牌的三個(gè)發展階段：爆品-産品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形态和功能(néng)的疊加，并不構成品牌，隻有當他們共同為(wèi)同一(yī)個(gè)戰略目标服務(wù)，相互之間(jiān)是自洽的，才有機會成為(wèi)品牌。
§ 企業的使命，應該是企業創造的用戶價值和社會價值，而不是企業自身(shēn)EGO的表達。
§ 新(xīn)時(shí)代的消費品品牌，服務(wù)于消費者更高物質層
§ 新(xīn)時(shí)代消費品品牌的三個(gè)發展階段：爆品-産品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形态和功能(néng)的疊加，并不構成品牌，隻有當他們共同為(wèi)同一(yī)個(gè)戰略目标服務(wù)，相互之間(jiān)是自洽的，才有機會成為(wèi)品牌。
§ 企業的使命，應該是企業創造的用戶價值和社會價值，而不是企業自身(shēn)EGO的表達。
§ 新(xīn)時(shí)代的消費品品牌，服務(wù)于消費者更高物質層
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.21
商(shāng)務(wù)聯系:唐先生(shēng)
電話(huà):138 2883 5490
