消費者憑借運氣抽中商(shāng)品，随機化(huà)的體(tǐ)驗讓用戶欲罷不能(néng)，刺激複購(gòu)率與二次傳播，盲盒營銷成為(wèi)近一(yī)年來(lái)品牌非常青睐的新(xīn)玩(wán)法。購(gòu)買欲和收集癖被激起，一(yī)時(shí)間(jiān)盲盒成了(le)一(yī)種讓人(rén)上(shàng)瘾的存在。從很早之前的扭蛋機、福袋，到集卡、抽卡、SSR等方式，都與盲盒有着異曲同工之處，這(zhè)種“拆箱驚喜成瘾”的方式讓人(rén)“上(shàng)頭”。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.11
新(xīn)品牌往往由于資源不足，既無法支撐巨額資金(jīn)的廣告投入，也(yě)很難在短期内建立起覆蓋廣泛用戶的銷售渠道，這(zhè)就(jiù)導緻新(xīn)品牌基本上(shàng)沒有任何破局的機會。這(zhè)也(yě)是為(wèi)什(shén)麽消費領域的各個(gè)核心品類，都主要由寶潔、聯合利華、歐萊雅、雀巢、瑪氏與箭牌等資金(jīn)雄厚，渠道基礎牢固的消費品巨頭或品牌管理(lǐ)公司所牢牢占據。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
這(zhè)種狀況一(yī)直持續了(le)很多年時(shí)間(jiān)，直到最近幾年，我們欣喜的看到一(yī)些(xiē)變化(huà)。類似小家電品牌小熊電器(qì)、堅果品牌三隻松鼠與服裝品牌GXG等一(yī)些(xiē)全新(xīn)的品牌開始打破傳統品牌的封鎖，在短短幾年的時(shí)間(jiān)内迅速崛起并實現(xiàn)上(shàng)市(shì)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.10.01
唐彬森和我都有一(yī)個(gè)判斷，就(jiù)是接下(xià)來(lái)5到10年，是新(xīn)消費品牌的黃(huáng)金(jīn)時(shí)間(jiān)，真的别急，這(zhè)次的時(shí)間(jiān)窗口挺長的，中國消費者太多了(le)，14億啊！中國的供應鏈太強大了(le)，世界工廠啦！中國的傳播溝通太敏捷啊，抖音(yīn)、快(kuài)手、小紅(hóng)書呀！優秀的産品經理(lǐ)們，你們不是春天來(lái)了(le)，你們是夏天都到了(le)，而且是五到十年的熊熊盛夏。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
放(fàng)眼望去，哪哪兒(ér)都是機會，我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給颠覆一(yī)下(xià)？我不想再買法國那個(gè)上(shàng)百元一(yī)小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子(zǐ)交智商(shāng)稅了(le)，農(nóng)夫山泉加對了(le)比例鹽就(jiù)行，主要是大瓶！噴口要符合人(rén)體(tǐ)工程學！老幹媽辣醬當霸主太久了(le)，今天年輕人(rén)口味求新(xīn)求變，是該有新(xīn)口味、新(xīn)包裝、新(xīn)場(chǎng)景來(lái)好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)挑戰一(yī)下(xià)了(le)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.30
新(xīn)消費品牌崛起的驅動力，無限腦洞品牌公司認為(wèi)有三點：
一(yī)、 消費升級的影響
2019年，中國人(rén)均GDP突破1萬美元，跻身(shēn)中等偏上(shàng)收入國家行列。據國家統計局測算(suàn)，2017年中等收入群體(tǐ)已超過4億人(rén)，大約有1.4億個(gè)家庭年收入在10萬元-50萬元之間(jiān)，他們有購(gòu)車、購(gòu)房(fáng)、閑暇旅遊的能(néng)力，也(yě)更願意花時(shí)間(jiān)和金(jīn)錢(qián)提升生(shēng)活品質。這(zhè)給消費品行業發展帶來(lái)了(le)肥沃的土(tǔ)壤，無論是食品、服裝，還是家用電器(qì)等各個(gè)行業都有機會誕生(shēng)新(xīn)一(yī)代的品牌企業。
不止在一(yī)二線城市(shì)，消費升級的浪潮還會影響生(shēng)活在下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的近10億人(rén)。我在四年前發布趨勢預測時(shí)曾經談到過消費升級：
消費主義描述了(le)這(zhè)樣一(yī)種社會，很多人(rén)一(yī)定程度上(shàng)通過獲取商(shāng)品來(lái)制定人(rén)生(shēng)目标，這(zhè)些(xiē)商(shāng)品絕非生(shēng)存所需，也(yě)非傳統的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購(gòu)買，從購(gòu)買和展示新(xīn)物品的過程中體(tǐ)現(xiàn)自己的身(shēn)份和地位。
一(yī)、 消費升級的影響
2019年，中國人(rén)均GDP突破1萬美元，跻身(shēn)中等偏上(shàng)收入國家行列。據國家統計局測算(suàn)，2017年中等收入群體(tǐ)已超過4億人(rén)，大約有1.4億個(gè)家庭年收入在10萬元-50萬元之間(jiān)，他們有購(gòu)車、購(gòu)房(fáng)、閑暇旅遊的能(néng)力，也(yě)更願意花時(shí)間(jiān)和金(jīn)錢(qián)提升生(shēng)活品質。這(zhè)給消費品行業發展帶來(lái)了(le)肥沃的土(tǔ)壤，無論是食品、服裝，還是家用電器(qì)等各個(gè)行業都有機會誕生(shēng)新(xīn)一(yī)代的品牌企業。
不止在一(yī)二線城市(shì)，消費升級的浪潮還會影響生(shēng)活在下(xià)沉市(shì)場(chǎng)的近10億人(rén)。我在四年前發布趨勢預測時(shí)曾經談到過消費升級：
消費主義描述了(le)這(zhè)樣一(yī)種社會，很多人(rén)一(yī)定程度上(shàng)通過獲取商(shāng)品來(lái)制定人(rén)生(shēng)目标，這(zhè)些(xiē)商(shāng)品絕非生(shēng)存所需，也(yě)非傳統的炫耀。他們沉迷于獲取的過程——購(gòu)買，從購(gòu)買和展示新(xīn)物品的過程中體(tǐ)現(xiàn)自己的身(shēn)份和地位。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.23
那麽，對于消費品品牌而言，需要從「用戶-渠道」坐标中找到适合自己的增長模式與路(lù)徑。譬如(rú)：在「新(xīn)用戶-新(xīn)渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過産品市(shì)場(chǎng)開發與滲透的成功實現(xiàn)增長;在「老用戶-新(xīn)渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過對用戶的密集滲透實現(xiàn)增長;在「老用戶-老渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過快(kuài)速擴大市(shì)場(chǎng)規模實現(xiàn)增長;在「新(xīn)用戶-老渠道」的現(xiàn)象下(xià)，品牌需要通過快(kuài)速實現(xiàn)市(shì)場(chǎng)覆蓋來(lái)完成增長目标。那麽，新(xīn)消費品牌要如(rú)何規劃自己的最佳增長模式與路(lù)徑呢(ne)?
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.22
深圳無限腦洞品牌公司對互聯網産品不同發展階段的分(fēn)析，引發出對新(xīn)時(shí)代D2C品牌的思考，從而得出新(xīn)時(shí)代D2C品牌需要跨越的三個(gè)發展階段，并嘗試從微觀的企業組織發展及宏觀的中國經濟發展階段角度分(fēn)别闡述了(le)新(xīn)時(shí)代的消費品品牌更加需要長期戰略的觀點。
§ 新(xīn)時(shí)代消費品品牌的三個(gè)發展階段：爆品-産品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形态和功能(néng)的疊加，并不構成品牌，隻有當他們共同為(wèi)同一(yī)個(gè)戰略目标服務(wù)，相互之間(jiān)是自洽的，才有機會成為(wèi)品牌。
§ 企業的使命，應該是企業創造的用戶價值和社會價值，而不是企業自身(shēn)EGO的表達。
§ 新(xīn)時(shí)代的消費品品牌，服務(wù)于消費者更高物質層
§ 新(xīn)時(shí)代消費品品牌的三個(gè)發展階段：爆品-産品矩陣-品牌。
§ 簡單的價格，形态和功能(néng)的疊加，并不構成品牌，隻有當他們共同為(wèi)同一(yī)個(gè)戰略目标服務(wù)，相互之間(jiān)是自洽的，才有機會成為(wèi)品牌。
§ 企業的使命，應該是企業創造的用戶價值和社會價值，而不是企業自身(shēn)EGO的表達。
§ 新(xīn)時(shí)代的消費品品牌，服務(wù)于消費者更高物質層
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.21
未來(lái)的新(xīn)的消費品牌機會會出現(xiàn)在哪裏，新(xīn)消費内參與多位資深的消費品品牌投資者交流，得出了(le)一(yī)些(xiē)非常有意思和參考價值的觀點：
01、中國存在大量有品類但(dàn)無品牌的機會。如(rú)果這(zhè)個(gè)品類具有廣普性，但(dàn)又沒有著名品牌，就(jiù)可能(néng)存在新(xīn)機會。比如(rú)茶、豬肉、水果、大米等細分(fēn)領域，都存在機會。天圖資本投資的八馬茶葉、周黑鴨、甘其食包子(zǐ)，都是在一(yī)個(gè)具有廣譜性的品類中去尋找一(yī)個(gè)開創性的品牌。
01、中國存在大量有品類但(dàn)無品牌的機會。如(rú)果這(zhè)個(gè)品類具有廣普性，但(dàn)又沒有著名品牌，就(jiù)可能(néng)存在新(xīn)機會。比如(rú)茶、豬肉、水果、大米等細分(fēn)領域，都存在機會。天圖資本投資的八馬茶葉、周黑鴨、甘其食包子(zǐ)，都是在一(yī)個(gè)具有廣譜性的品類中去尋找一(yī)個(gè)開創性的品牌。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.20
2020年這(zhè)是一(yī)個(gè)特殊的一(yī)年，這(zhè)一(yī)年我們有幸處在這(zhè)樣一(yī)個(gè)時(shí)代洪流之中。往前看，我們已經身(shēn)處移動互聯網爆發最高潮，滴滴、今日頭條這(zhè)樣一(yī)大批移動獨角獸屹然傲立在浪潮之巅。在風(fēng)光的另一(yī)面，卻伴随着大量傳統品牌開始逐漸走向衰落、危機甚至是死亡，許多傳統商(shāng)業模式也(yě)在走向窮途末路(lù)。然而，希望和絕望都是相伴相生(shēng)的，絕望中，也(yě)往往孕育着新(xīn)希望，一(yī)大波消費升級的新(xīn)品牌開始湧現(xiàn)。面對這(zhè)樣的時(shí)代背景下(xià)，深圳無限腦洞品牌營銷策劃公司，對這(zhè)個(gè)時(shí)代的消費品牌進行了(le)梳理(lǐ)，在開啓對未來(lái)的梳理(lǐ)之前，我們先來(lái)看看中國整個(gè)消費品市(shì)場(chǎng)的現(xiàn)狀。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.20
民(mín)以食為(wèi)天，這(zhè)是中國的一(yī)句老話(huà)。餐飲行業之所以被稱為(wèi)日不落的行業，也(yě)正因為(wèi)這(zhè)句老話(huà)。餐飲市(shì)場(chǎng)作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)門檻低(dī)、對從業人(rén)員(yuán)要求較低(dī)，很多人(rén)紛紛投身(shēn)想要大幹一(yī)場(chǎng)，因此成了(le)一(yī)個(gè)競争非常激烈的行業。2020年受到疫情的影響，餐飲行業受到的打擊最為(wèi)嚴重，整個(gè)餐飲行業進行了(le)洗牌，餐飲人(rén)特别艱難，不管是哪門哪行，趨勢是很重要的，天下(xià)大勢，順勢而為(wèi)方能(néng)如(rú)魚得水。所以，審時(shí)度勢，先于别人(rén)看清趨勢，行動才能(néng)收獲巨大的成果。那麽2021年餐飲行業發展趨勢如(rú)何呢(ne)?下(xià)面小編帶你去看看2021的餐飲市(shì)場(chǎng)!
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.17
無限腦洞公司品牌設計上(shàng)已具有一(yī)定的沉澱與積累，我們将品牌設計更科學、更系統地分(fēn)為(wèi)【品牌定義設計】、【品牌應用設計】、【品牌運營設計】，并将經驗總結成工具，如(rú)果你對亞面商(shāng)業和業務(wù)邏輯感興趣；對無限腦洞公司的設計創意及方法感興趣，現(xiàn)在有一(yī)個(gè)現(xiàn)成的機會，可以馬上(shàng)聯系我們。
同時(shí)，很多餐飲品牌創始人(rén)都是從加盟别人(rén)品牌開始的，創業伊始，除去各種繁瑣的手續辦理(lǐ)、如(rú)店(diàn)鋪選址、設計、裝修、開業、菜單設置、餐品配送、營銷方案……如(rú)果這(zhè)一(yī)切已有成功門店(diàn)的經驗分(fēn)享，确實可以在開店(diàn)初期少走很多彎路(lù)。
同時(shí)，很多餐飲品牌創始人(rén)都是從加盟别人(rén)品牌開始的，創業伊始，除去各種繁瑣的手續辦理(lǐ)、如(rú)店(diàn)鋪選址、設計、裝修、開業、菜單設置、餐品配送、營銷方案……如(rú)果這(zhè)一(yī)切已有成功門店(diàn)的經驗分(fēn)享，确實可以在開店(diàn)初期少走很多彎路(lù)。
發布時(shí)間(jiān)：2020.09.13
商(shāng)務(wù)聯系:唐先生(shēng)
電話(huà):138 2883 5490
